5 היתרונות של פיתוח מוצר זריז

8 / 3 / 2017
דקות 3
Lukáš Beňa
כיום, בקושי אפשר להאמין שפיתוח מוצר יכול לעבוד בהצלחה ללא שימוש במתודולוגיה זריזה כלשהי, כמו Scrum ו-Kanban.

אם דיברת מתכנני הפרויקט, מנהלים ברמת C או מפתחי תוכנה בחברה בינונית או בארגון, רובם המכריע יוכלו לספר לכם באיזה מתודולוגיה זריז הם משתמשים.

זה רק מאשר כיצד פופולריות מדהימה טכניקה זו צברה סביבת פיתוח המוצר של היום ברחבי סניפי השוק. בואו להציג בקצרה כמה יתרונות של מתודולוגיה זריז.


1. איכות מוצר טובה יותר

בפיתוח זריז, תהליך הבדיקה פועל כל הזמן בכל מחזור הפיתוח, כלומר הוא בודק באופן קבוע אם הכל הולך על פי תוכנית הפיתוח. זה מאפשר לבעל המוצר לעשות שינויים בזמן הצורך ועושה את חברי הצוות מודע לכל בעיה.


2. לקוחות מרוצים יותר

אחד המאפיינים המכריעים של פיתוח זריז הוא הנראות הרבה יותר טובה של פיתוח מוצר. זה גורם לבעל המוצר להיות מסוגל לקבל סקירה טובה יותר, וכתוצאה מכך, מידע וגמישות טובים יותר לבסס עליהם החלטות. זה מוביל בסופו של דבר ל מעורבות גבוהה יותר ושביעות רצון הלקוחות.


3. בקרת פרויקטים משופרת

כאמור, שני הצדדים (ספק-לקוח) עשויים לנצל את השקיפות של כל שלב של כל פרויקט וגם את הגמישות המוגברת. אז, האם אתה יכול לדמיין נקודת התחלה טובה יותר לארגן פגישות קבועות על ספרינטים בלוח הזריז? זה יעשה פרויקטים נשלט הרבה יותר טוב.


4. סיכונים מופחתים

המתודולוגיה הזריזה מביאה משהו כמו מנעול בטיחות עבור הפרויקטים שלך כדי למנוע כישלון מוחלט. כמו לוח זריז (כמו לוח Scrum או לוח Kanban) מורכב ספרינטים העוסקים בהיבטים שונים של המוצר בפיתוח, שום פרויקט זריז נכשל לחלוטין - רק ספרינטים בודדים עשויים.


5. הגדלת החזר ה- ROI

מאז פיתוח המוצר באמצעות מתודולוגיה זריז הוא תהליך איטרטיבי, כל תכונות המוצר מועברים בהדרגה, ולכן, כמה יתרונות הנובעים מהם עשוי להיות מהוון די מוקדם, בעוד המוצר עדיין בתהליך הפיתוח.

תוכנת All-in-One למנהל פרויקטים מודרני? קַל.

קבל את כל הכלים החזקים לתכנון מושלם, ניהול ובקרה של פרויקטים בתוכנה אחת.

נסה את Easy Project ב-30 יום ניסיון חינם

תכונות מלאות, מוגנת SSL, גיבויים יומיים, במיקום הגיאוגרפי שלך