מהימן על ידי חברות מובילות בעולם
השוואה בזמן אמת של עלויות היקף זמן
ניהול ערך מושכר (EVM) הוא טכניקת ניהול פרויקטים למדידה אובייקטיבית של ביצועי הפרויקט ו התקדמות.
EVM מבוסס על פיקוח על שלושה פרמטרים עיקריים של בריאות הפרויקט:
- ערך מתוכנן (PV)
- ערך שהורווח (EV)
- עלות אמיתית (AC)
יתר על כן, היא עוקבת אחר כל התקדמות הפרויקט בקריטריונים הבאים: שונות תזמון (SV), ביצוע לוח זמנים (SP), שונות עלויות (CV) וביצועי עלות (CP) ו מספק חיזוי מדויק.
דוד ר. צמח
ניהול ערך מושכר בפתרון Easy Project מלא
מלבד חיזוי והערכה מדויקים של פרויקטים עם Easy Earned Value, אתה מקבל גישה לכלים כמו Gantt, WBS, ניהול משאבים ומשימות, מעקב אחר זמן וניהול ערך מושכר - זמין לשימוש אישי ולצוותים. כל אלה משולבים בפתרון אחד העוקב אחרי פילוסופיה קלה לניהול פרויקטים:
- תקציר הפרויקט aka "לעשות את זה קל"
- דמיינו את זה
- לתכנן את זה
- ניהול משימות
- להעריך את זה
למי זה פרויקט קל
עם ערך Earned מעוצב?
Easy Project הוא כלי לכל מי שמתעסק בפרויקטים: מנהלי תיקים ופרויקטים, מנהלי IT, מנהלים בכירים ומנהלים ברמת C, ראשי צוותים, פרילנסרים, בעלי עסקים קטנים וגדולים. זה כאן כדי לפשט את עבודתך ולהבטיח את ביצוע הפרויקט בצורה יעילה.
היתרונות מוערכים על ידי משתמשים בפרויקט קל
+ 56%
יעילות גבוהה
+ 75%
עבודת צוות משופרת
+ 32%
חוסך בזמן
+ 81%
פרודוקטיביות גדולה יותר
+ 57%
חיסכון במשאבים
בהתבסס על מחקר שנערך על משתמשי 40.000 פרויקט קל.
EVM + כל תכונות ניהול הפרויקטים שתזדקקו אי פעם ...
תרשים גאנט
תכנן והצג את הפרויקטים שלך עם גרירה ושחרור.
מערכת ניהול משאבים
הקצה והפצת משאבים למשימות שנוצרו.
ניהול פרויקטים זריז
התהליכים שלך יעברו אופטימיזציה והמשימות יהיו בשליטה מתמדת. תמיכה בגישות Kanban, Scrum וגישות אחרות.
ומעקב אחר בעיות, זמן הפיננסי
תמיד יש לך סקירה מקיפה של מצב המשימות הנוכחיות, הדרישות והכספים ואתה יכול להשוות את מצבך בהשוואה לתוכנית
תואמים לתקני IPMA ו- PMI
שיין ייעוץ בע"מ - בעל הסמכה של תוכנית ניהול פרויקטים הדרכה "ניהול פרויקטים בפועל" (תקן בינלאומי IPMA), והוא גם חבר של PMI REP נרשם ספק החינוך. ** הלוגו של ספק שירותי החינוך הרשומים ב- PMI הוא סימן רשום של מכון ניהול הפרויקטים, Inc.
