Easy Gantt מעביר את תכנון הפרויקט שלך למצוינות

זהו תרשים עם פסים מלבניים המציינים את אלמנטים בעבודה ו תלות של הפרויקט. אורכו של כל סרגל פרופורציונאלי לערך הזמן הדרוש לכל משימה במבנה פירוט העבודה (WBS). ניתן להשוות בין שתיים או יותר של משימה בקלות רבה בתרשים גאנט. המוצר הסופי ממחיש את לוח הזמנים של הפרויקט. קל גנט תואם לחלוטין תקני מתודולוגיית ניהול פרויקטים של IPMA ו- PMI. עבור מנהלי פרויקטים ומתזמני משאבים, היתרונות של תרשים גאנט כוללים את היכולת לרצף אירועים ולהפחית את הפוטנציאל להעמיס על חברי הצוות.

הפעלת מודול גאנט קלה

מדוע קל גנט חשוב

קל Gantt חשוב כי כל מה שיוצר את המבנה הפנימי של הפרויקט מוצג שם. יתר על כן, הוא מציג את התלות של משימות (סוגיות) שונות בתוך הפרויקט. צוותים יכולים להשתמש בתרשים Gantt כדי להחליף פגישות ולשפר עדכוני סטטוס אחרים. פשוט בירור עמדות התרשים מספק שיטה ויזואלית פשוטה לעזור לחברי הצוות להבין התקדמות במשימות ובפרויקטים שלמים. מלבד זאת, איזי גאנט נותנת לצוותי העבודה את היכולת למקד את העבודה בחלק הקדמי, בזנב או באופן שווה לאורך ציר הזמן של הפרויקט. לא משנה לאיזו מהטקטיקות הללו תרצו לנהוג, כל חברי הצוות ימצאו בתרשימים של Easy Gantt משמעות כאשר הם מחברים את הרגלי העבודה שלהם לתזמון הפרויקט הכללי.

שימוש קל בדוגמת גאנט

הדרך ליצירת תרשים גאנט לטעמך מתחילה הגדרת ורישום הפעילויות הרצויות (משימות, סוגיות). לאחר מכן התאם אישית את התרשים שלך עם עמודות ספציפיות, יחידות ציר זמן (ימים, שבועות, חודשים), פילטרים וכו 'ואז רשום אילו פריטים תלויים באחרים ואילו פעילויות מתקיימות מתי. עבור כל פעילות, ציין כמה שעות עבודה היא תדרוש (זמן משוער) ומי האחראי (המועמד). לבסוף, לקבוע את זמן התפוקה (תאריך התחלה, תאריך יעד). היתרון העיקרי של טכניקה זו הוא הסקירה הגרפית הטובה שלה שקל להבין כמעט לכל משתתפי הפרויקט ובעלי העניין.

ציר זמן קל של גאנט