en
שפה
  • en
  • cs
  • hu
  • it
  • es
  • fr
  • de
  • ru
מכונת תרגום
  • bg
  • dk
  • nl
  • gr
  • il
  • jp
  • kr
  • לא
  • pl
  • tr

מדוע מנכ"לים זקוקים לניהול פרויקטים

8/10/2017
דקות 3
Lukáš Beňa
האם אתה חושב שמנכ"לים יכולים להוביל את עסקיהם לקראת יעדים מוגדרים מבלי לערב טכניקות ניהול פרויקטים?

במאמר זה אעמוד קצת על הקשר בין התפקידים של מנכ"ל ו מנהל פרוייקט. ראשית, בואו ונציג בקצרה הגדרות בסיסיות בין השניים, על פי גוגל:

  • מנכ"ל (מנכ"ל) הוא האדם הבכיר ביותר בחברה או במוסד אחר, בסופו של דבר אחראי על קבלת החלטות ניהוליות.
  • PM (מנהל הפרויקט) הוא האדם הכולל של תכנון וביצוע של פרויקט מסוים.


מה צריך מנכ"ל כדי לקבל החלטה טובה?

בהתחשב בהגדרות אלה, שאלה אחת מאתגרת אותי. כמנכ"ל, מה אני צריך לקחת החלטה ניהולית טובה? מכיוון שכולם יכולים לקבל החלטות והם עשויים להיות רעים או טובים, כיצד להבטיח ולהכיר בזה שאהיה מקבל יהפוך להיות הטוב לנצח?

אולי במצב רוח טוב? כנראה. מזג אוויר נחמד מחוץ למשרדי? אולי. אבל מה שאני מוצא את הצורך הגבוה ביותר הוא דבר אחר לגמרי - אנשים סביבי. האנשים אני תומך ומי שתומך בי ברגעים מכריעים כאלה.

בתפקיד מנכ"ל, כנראה שכולם יעריכו אנשים כמו מנהלי פרויקטים שיכולים להוביל את הצוותים שלהם, לקבל החלטות במהירות, לבצע את העבודות, ובסופו של דבר, לייעץ לגבי התקדמות הפרויקטים שלהם להציע את הצעדים הבאים.


למה מנכ"ל צריך מנהלי פרויקטים?

עם כמה מנהלי פרויקטים בסביבה, אין ספק שזה הרבה יותר קל לעשות כל מנכ"ל החלטות אסטרטגיות מושכלות במהירות ובמצפונית, ללא קשר לסוג העסק - ארגונים ללא כוונת רווח או מוסדות ממשלתיים.

לא משנה באיזה מגזר שוק אתה עושה את העסק שלך, מנכ"לים לעולם לא יביאו אותו לשגשוג (או אפילו לשמור על נוכחותו) בשוק בלי שימוש נכון בטכניקות ניהול פרויקטים.

באופן לא מפתיע, הבחירה של תוכנת ניהול הפרויקטים, כדי לתמוך בעסק שלך, יכול בקלות להפוך לאחד הכי הרבה החלטות אסטרטגיות מכריעות שהתקבלו אי פעם.

מאמרים קשורים

7/15/2017
4 דקות לקרוא
פירוק פרויקט - למה כדאי לעשות את זה?
זה מפתה פשוט להתחיל להזין משימות לתוכנית שלך ולדלג על מבנה התמוטטות העבודה (WBS), אבל אולי תהיה לך הפתעה כשתתחיל לבצע את התוכנית שלך.
קראו עוד
3/13/2023
8 דקות לקרוא
איך לבנות PMO מאפס

יותר ויותר חברות, במיוחד אלו המתמקדות ב-IT, מתחילות לבנות משרדים לניהול פרויקטים כדי להגיע לתהליכים חלקים יותר ולנטר ביעילות פרויקטים מתחילתם ועד סופו. גלה מהו PMO, מהם הפונקציות שלו, ואם זה הפתרון המתאים לך ולארגון שלך.

קראו עוד

תוכנת All-in-One למנהל פרויקטים מודרני? קַל.

קבל את כל הכלים החזקים לתכנון מושלם, ניהול ובקרה של פרויקטים בתוכנה אחת.

נסה את Easy Project ב-30 יום ניסיון חינם

תכונות מלאות, מוגנת SSL, גיבויים יומיים, במיקום הגיאוגרפי שלך