כיצד לבנות אמון בצוות ראש הממשלה מרוחק

תַאֲרִיך:4 / 26 / 2022
אורך:דקות 6
מְחַבֵּר:Jakub Ryba
שתפו אותי:
סקרנו משפיעני משאבי אנוש ומובילי מחשבה לגבי הטיפים הטובים ביותר שלהם לבניית מקום עבודה אמין. חברות עשויות לשפר את תרבות מקום העבודה שלהן על ידי הצבת יעדים ברורים והתייחסות להטיות ניהוליות הקשורות לתעסוקה מרחוק.

אמון עלול ללכת לאיבוד בגלל אי ​​ודאות. מנהיגים חייבים להגדיר ציפיות לצוות מרוחק, החל מתדירות הצ'ק-אין ועד לשימוש בהודעה וירטואלית או טלפונית. אתה יכול להשתמש במדריך זה כדי להמחיש את עמדת החברה שלך כלפי עבודה מרחוק לעובדים פוטנציאליים. שינוי המדריך של החברה שלך הוא כל מה שצריך.

בהקשר זה, אתה יכול לקרוא על המגמות המשמעותיות ביותר בניהול פרויקטים, שמגיעים מ סקר של 115 מנהלים בינלאומיים. אתה יכול לקבל השראה לניהול הפרויקטים שלך. אז הנה כמה הצעות מובטחות.


השקיעו בבריאות העובדים שלכם

פיתוח סביבת עבודה בוטחת עשויה לדרוש סבלנות וחמלה בזמן עבודה מרחוק עבור אנשים מסוימים. חשוב לזכור זאת חברות חייבות לפרוח כדי לעמוד בביקוש. בדוק את ההטבות השונות הזמינות כדי לעזור לעובדים להתמודד.

מעסיקים צריכים להיות מודעים לסוגים הרבים של חופשות והתאמות במקום העבודה כדי לאזן את צרכי החברה והעובדים ולנהל משא ומתן אפקטיבי על דרישות המשרד הווירטואלי החדש במונחים של זריזות, מנהיגות מסתגלת ואמפתיה לאנשים ולרווחתם. כדי לבנות תרבות של אמון בקרב העובדים שלך, הראה להם שאתה להתייחס אליהם כאנשים, לא רק כעובדים.


דיאלוג שקיפות

כדי לעבוד בצורה יעילה מרחוק, צוותים מרוחקים חייבים אמון הדדי, שאתה יכול לבנות רק באמצעות קשר קבוע. נדרש אימון במיומנויות תקשורת כדי לבנות אמון בעבודה מרוחקת. קביעת זמן צ'ק-אין קבוע או פרסום בצ'אט בצוות כדי ליידע אחרים מתי תחזור לאינטרנט הן רק כמה טקטיקות תקשורת שאתה עשוי להשתמש בהן. כמו כן, ציין כיצד אתה מתכנן להעריך את עבודתך.

הגדר יעדים ברורים, השתמש באמצעי ביצועים סטנדרטיים, והיה עקבי באופן שבו אתה מזהה ומתגמל הישגים של העובדים. תקשורת פתוחה וקבועה היא חיונית בסביבת עבודה מרוחקת, גם אם העובדים כבר סומכים זה על זה. בסקר שנערך לאחרונה במבוק משאבי אנוש, עובדים מרוחקים נפגשים עם הממונים הישירים שלהם בתדירות נמוכה יותר מאז COVID-19, אבל אלה שנפגשים בתדירות גבוהה יותר נוטים יותר להתקדם.


הפוך את עצמך לפגיע

מכיוון שאנו חיות חברתיות, חום אנושי ולא מיומנות מטפח אמון באחרים. מאמץ נוסף להתחבר לאנשים עשוי לעזור לבנות אמון בסביבת עבודה מרוחקת. כדי לשמור על אמון, עלינו להיות מסוגלים לסבול את הפגמים של אחד אחר ולהכיר באנושיות המשותפת שלנו תוך שמירה על סטנדרטים גבוהים של עבודה.


ניהול מיקרו של הצוות שלך

עבודה מרחוק מחייבת תקשורת מתמדת לגבי פרויקטים ופעילויות עתידיות. עובדים עלולים לא לסמוך על ההנהלה אם הם רואים שהם נצפים כל הזמן, גם מתי ואיפה הם עובדים. כדי לפתח אמון בסביבות עבודה מרוחקות, חברות חייבות להעצים עובדים, לתת להם אחריות על עבודתם ולעודד אותם להתמקד.

אתה יכול גם השתמש בכל כלי לניהול פרויקטים לעקוב אחר העבודה וליצור תרשימים, דוחות וכו'. שירותים מקצועיים כגון הטמעת ניהול פרויקטים, תמיכה טכנית, סמינרים מקוונים והדרכה מקוונת זמינים ב- פרויקט Easy כדי שתוכל להשתמש בזה!


דעות מוקדמות של ניהול כתובות לגבי העסקה מרחוק

עובדים מרוחקים דואגים שיעלמו מהם קידום מכיוון שהם לא יכולים להיפגש עם פקידי תאגיד באופן אישי. גם כשהראיות הראו זאת עובדים מרוחקים היו בעלי סיכוי גבוה יותר להגיע להישגים גבוהים, רוב המנהלים עדיין העריכו את הביצועים שלהם נמוכים יותר מעובדים אישיים.

הדרכת מנהלים לזהות את ההטיות הלא מודעות שלהם כדי לבנות מערכת הוגנת שהעובדים סומכים עליה. לכוון ל אובייקטיביות בהערכת ביצועים וקריטריונים לקידום כדי למנוע ענישה של עובדים מרוחקים. זה גם קריטי לטפח שיחות אחד על אחד או בקבוצות קטנות בין עובדים מרוחקים ומנהיגים בתוך ומעבר לשרשרת הפיקוד שלהם.


להקל על יצירת קשרים בין אישיים

אמון נבנה כאשר חברי הצוות מרגישים שייכים. זה בלתי אפשרי עם פגישות דואר אלקטרוני וזום. השקיפות מוגברת על ידי חשיפת הישגים כלל-חבריים או התרחשויות חשובות. עסקים ייהנו מפיתוח תחושת קהילה, אבל הם גם ישמרו על הצוות הטוב ביותר!


מדידת כונן פלט

אל תשפוט את הביצועים של העובדים שלך לפי כמה הם פעילים בצ'אט של החברה או כמה מהר הם מגיבים להודעות דואר אלקטרוני. בחן את התפוקה האמיתית שלהם. באמצעות אסטרטגיה זו, תפקידו של עובד מדורג על פי המוצר ולא על פי המראה שלו. התמקד בביצוע המשימה לבניית אמון בין עובדים מרוחקים למנהליהם.


אפשר לעצמך זמן להתרועע מחוץ לעבודה

הובלת צוותים בסביבה מבוזרת ומרוחקת מביאה אתגרים ייחודיים. בניית קשרים אמינים בין חברי צוות המבוססים על שקיפות ופגיעות הפכה למאתגרת יותר ויותר. ביקשנו ליצור מחדש את הקשרים הבלתי פורמליים והספונטניים מה שהיה קורה במסדרונות ובחדרי הישיבות. מנהיגים חייבים להיות יותר מכוונים בקביעת זמן ומרחב עבור הצוותים שלהם ובחירת נושאי שיחה. הכרת האישיות של חבריך לקבוצה וכבודה היא נכס רב עוצמה ולא רק את עיסוקיהם. סיפור אישי עשוי לחבר שני אנשים במהירות.


רוצה עזרה כלשהי?

WBS, Gantt, SCRUM, Kanban וטכניקות PM הטובות ביותר כלולות כולן פרויקט Easy. ישנם מודולים למשאבים, כספים, HelpDesk, B2B CRM וערכת הכלים של DevOps הזמינה לשימוש - אז לך בדוק את זה בהקדם האפשרי!

תוכנת All-in-One למנהל פרויקטים מודרני? קַל.

קבל את כל הכלים החזקים לתכנון מושלם, ניהול ובקרה של פרויקטים בתוכנה אחת.

נסה את Easy Project בניסיון חינם של 30 יום

תכונות מלאות, מוגנות SSL, גיבויים יומיים, בגיאוגרפיה שלך