פיקוח ודיווח פרויקטים
תהליך הבקרה והדיווח של הפרויקט צריך לפעול לאורך הפרויקט. ביעילות הגדרת תהליך בקרת הפרויקט יאפשר לך לפקוח עין על עלות לוח הזמנים כמו דברים משמרת להתפתח לאורך כל הפרויקט. זה המפתח לנווט את הפרויקט שלך דרך מים מחוספס - וזה יחסוך את הפרויקט שלך הולך מסילות.
כלי דיווח - גרפים ותרשימים
להציג נתונים סטטיסטיים זמינים באמצעות תרשימי עוגה, בר וקווים. יצירת תרשימים מכל רשימה של ערכים, וכן רק כמה קליקים, להכין דו"ח על הביצועים של הפרויקט שלך ולהדגים מה צריך להשתפר.
ניהול ערך שנצבר
להגדיר את היקף ולנתח את הביצועים הכוללים של הפרויקט עם ניהול ערך מוסף (EVM), מחקר הוכח מתודולוגיה לקביעת הצלחת הפרויקט.
התראות - מערכת התרעה מוקדמת
אתה קובע על מה ומתי אתה רוצה לקבל הודעה, ואתה תקבל הודעת דואר אלקטרוני בזמן הנכון. לדוגמה: תאריך יעד מוגדר להתקרב, תקציב הפרויקט / משימה חרג, משימות עברו בשל.
תרשים Burndown להתחייבות ספרינט חלקה
בצע ניתוח מעמיק של דפוסי התקדמות עבור השלמת ספרינט בזמן עם תרשים Burndown. השווה עבודה אידיאלית מול עבודה אמיתית, זהה דפוס עבודה וודא זאת התחייבות ספרינט מתקיימת ללא תקלות.
יצוא ממותג
כל רישומי הנתונים מהמערכת יכולים להיות מיוצא לקובץ PDF עם הלוגו וצבעי החברה שלך. דוגמה לייצוא: כל רשימת משימות, רשימת פרויקטים, ערכי זמן שהושקעו, ייצוא פרטי משימות וכו'.
מרכז השליטה של הפרויקט
כדי לשמור על העסק שלך על המסלול הנכון, מנהלי פרויקטים וצוותים זקוקים לכל עזרה שהם יכולים לקבל. אחת הדרכים המוכחות למעקב ומדידה של התקדמות מתמשכת היא באמצעות לוח המחוונים של הפרויקט, מה שהופך את זה פשוט לדמיין נתונים בזמן אמת ולהתאים אישית את הדף לצרכים של צוות ופרוייקטים.
לוח המחוונים של Milestone
עקוב אחר אבני דרך פתוחות / סגורות על ידי פרויקטים בדיוק כמו זמן מוערך ובילה עבור אבני דרך בודדות. מרכז שליטה זה מסייע למנהלי פרויקטים ומנהלי תיקי השקעות לראות אם ההתקדמות בפרויקטים תואמת תוכנית מקורית / לוח זמנים.